李志刚:不动等死,乱动找死 今年,我见了近200位CEO,其中不乏营收数亿的创业者、20年的创业老炮、上市公司一把手。其面临的共同处境就是八个字:「...

admin 2025-07-30 14:07:46

来源:雪球App,作者: 新经济100人,(https://xueqiu.com/2899141181/301940417)

今年,我见了近200位CEO,其中不乏营收数亿的创业者、20年的创业老炮、上市公司一把手。其面临的共同处境就是八个字:「不动等死,乱动找死」。血淋淋,不中听,但真实。

基于当下更为错综复杂的大环境,CEO要想做对战略决策,难上加难。

我2016年创业以来,深入聊过的CEO超过3000位。无数生死、成败的案例反复警醒我:CEO永远只有一个最佳选择、一条生路,而漫长的创业路上,CEO在每个分岔口都能选择正确的概率不到千分之一。

2018年我创办了山海营,很多人问我到底为创业者提供哪方面的助力。我想,过去6年,我其实只聚焦一件事:助力CEO把握方向,做对选择——这是所有0前面的那个1。

方向选择对了,难题就有解法。

2024年,我收到了无数CEO的疑问:上游涨价,下游压价,同行降价,我怎么争取生存空间?流量见顶,过去的营销获客手段失效,怎么办?平台巨头算法一变,公司就要完蛋,我该怎么自建根据地?

解决问题的前提,是知道问题根源在哪。很多创业者只看得到病灶,看不到病因,于是头痛医头脚痛医脚,治标不治本。比如,曾经有CEO苦恼于团队没斗志,于是大搞组织文化,却没什么起色。我只问了他一句话:爬香山和爬珠峰,团队的斗志能一样吗?如果CEO选择的战略方向本就没有大显身手的空间,不值得长期深耕,你怎么能要求团队干劲满满?

6年来,我为许多山海CEO提供了定制化的「药方」。有位CEO第一次和我见面时,各种问题缠身,业绩和心理负担都很重。我深入公司内部调研、梳理后,出了一套解决方案,核心就是「聚焦」:伤其十指不如断其一指,要聚焦核心竞争力,聚焦盈利的根据地业务,剥离臃肿的部门。CEO快刀斩乱麻,成效显著。随着公司的核心优势最大化,今年的净利润能实现100%的增长。聊起当下的状态,他用「舒服」二字来形容。

方向选择对了,增量才能实现。

山海这六年,成就了22家行业头部、9家独角兽、2家百亿、1家百亿美元,许多创业者是从鲨鱼苗一点点长起来的。

有位CEO刚加入时,体量并不大。他参与的第一次闭门学习中,我强调线上付费推广是毒药,他听进去了,回去就把投放停了,半年后,以投放为主的同行相继暴雷,他说听了李志刚老师一句话,就赚回了一年学费。后续的沟通中,我强调一定要降低对渠道的依赖,提升人效,于是他亲自上一线,重建销售团队,重塑业务流程。最近也收到了他的喜讯,我们合作3年,他的收入翻了4倍,做到了行业头部。

而随着寒气逼近,很多颇具规模的行业头部企业家、创业者也找到了我,希望能突破现状,闯出一条新路。山海最新一期里,80% CEO是行业或区域龙头,营收数亿,创业经验丰富。他们对自己的领域有垂直、纵深的钻研,而在山海,我为他们呈现的是更丰富的、多领域的画卷:国家、社会、历史、地理,农业、工业、医疗、零售……每位CEO都在这幅画卷上探索自己下一个10年的生态位。硬科技创业者正在探索下沉市场;传统企业家正在与新技术、新商业模式接轨;to B创业者在C端市场发现了巨大机遇……

方向选择对了,其余的交给时间,我会陪伴CEO一同往前。

眼下的环境,创业的容错率越来越低,CEO一旦走错路,撇开资金损失、团队士气低沉不谈,最难以弥补的是时间的浪费,很可能再无东山再起的机会。

但只要方向正确,再匹配高效精干的组织,就会产生正向结果。有位年轻的山海CEO一直深耕下沉市场线下零售。战略层面,我对下沉市场创业的长期看好给了他坚定的信心。组织层面,他的企业文化就是山海营训「坚持正向价值观,为国家、社会创造价值」,而他管理组织的最关键工具,也正是我提出的人均GDP。他加入山海近4年,门店数量翻了近40倍,作为CEO的综合能力也显著提升。

另一位CEO总结,「我觉得创业这个事情虽然很难,但是也没有之前想象中那么难,你只要找到本质的方法,抓住规律,你就能够做好」,他加入不到2年,扭亏为盈,收入也翻了3倍。我记得很清楚,有一次和他打电话,他兴奋地说都能听到自己「骨骼肌肉咔咔成长的声音」。我想这就是我做山海的最大的成就感。

4年前,2020年的初春,是许多中国创业者的转折点。当时我坐在成都望江楼的公园里,会议一个接一个,了解山海CEO近况,进行线上问诊。我的对面,是一丛竹林。

4年后,2024年的夏末,和我长期合作的数十位CEO 100%健康发展,50%找到了第二曲线。这是一次次正确的方向选择带来的必然回报。山海成立第一天,我说我追求的是真实的商业结果。走到现在,我可以说一句无愧于心。

我又想起望江楼的竹子。竹子的前4年,只会长毫不起眼的3厘米,到第5年,破土而出,6周的时间就能长到15米——但在静悄悄的那4年里,竹子在地下已经将根延伸了数百米。

伏久者,飞必高,厚积才能薄发。2024,我和数十位山海CEO们带着更扎实的结果、更坚定的信心,对外开放、海纳百川,助力更多的创业力量。

9月10日、11日,扎根2024·山海6周年暨新经济100人8周年峰会上,我将开启下一个5年的版图,期待与更多创业者一起,向下扎根,向上生长!