在战略制定中，合理配置资源是非常重要的。合理配置资源可以帮助企业更好地实现战略目标，提高竞争力，增强盈利能力。以下是一些关于如何合理配置资源的建议：
确定战略目标和重点领域：在制定战略时，首先需要明确企业的长期目标，确定核心业务领域和重点发展方向。这有助于确定资源配置的重点和方向。
评估资源需求：对于每个战略目标和重点领域，需要评估所需的各类资源，包括人力资源、财务资源、物质资源等。这有助于确定资源配置的数量和类型。
优先级排序：在资源有限的情况下，需要对各项资源需求进行优先级排序，确定哪些是首要保障的资源，哪些是可以适当削减的资源。
弹性配置：在资源配置时，需要考虑到外部环境的变化和不确定性，合理安排资源的弹性配置，以应对不同情况下的需求变化。
效率和效益考量：在资源配置时，需要综合考虑资源的使用效率和产生的效益，避免资源的浪费和低效使用。
制定资源管理制度：建立健全的资源管理制度，包括预算管理、绩效考核、风险控制等，以确保资源的有效配置和使用。
持续优化：资源配置是一个持续优化的过程，需要不断地进行监控和调整，确保资源配置与战略目标的一致性和有效性。
案例分析：
以某制造业企业为例，该企业制定了扩大国际市场份额的战略目标。在资源配置上，该企业首先评估了需要投入的市场营销人力资源、市场推广费用和品牌建设资金等，确定了国际市场扩张的重点领域。随后，企业对各项资源需求进行了优先级排序，确定了市场营销人力资源和市场推广费用是首要保障的资源。在资源配置上，企业采取了灵活的弹性配置策略，根据不同国家和地区的市场情况进行资源投入的调整。同时，企业建立了严格的预算管理和绩效考核制度，确保资源的有效配置和使用。通过持续的资源配置优化，该企业成功实现了国际市场份额的扩大，取得了良好的经济效益和品牌效益。
以上是关于如何在战略制定中合理配置资源的一些建议，希望对您有所帮助。